Consulting

Für eine erfolgreiche Existenzgründung ist die richtige Geschäftsidee maßgeblich. Um jedoch aus einer Idee ein nachhaltiges Geschäftsmodell zu entwickeln, bedarf es einer sorgfältigen Vorbereitung und Planung.

Das Thema Controlling gewinnt auch im Mittelstand zunehmend an Bedeutung. Denn um die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu erhalten ist eine kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Wirtschaftlichkeit und Rentabilität eines Unternehmens unerlässlich.

Jeder Unternehmer steht früher oder später vor der Herausforderung, eine individuell passende Nachfolgeregelung zu finden, die sowohl die Existenz des Unternehmens als auch die Versorgung der Familie sicherstellt.

Zahlungsströme effizient planen und managen - Aufgrund des starken Wettbewerbs- und Preisdrucks müssen viele kleine und mittlere Unternehmen mit teils drastischen Margeneinbrüchen kämpfen. Zudem werden Forderungen von Kunden zunehmend später beglichen, oder fallen mitunter auch ganz aus.

Eigentum verpflichtet - Inhaber von Familienunternehmen und Familienvermögen haben mit Blick auf die Zukunft in besonderem Maße Herausforderungen zu bewältigen. Sie müssen sicher stellen, dass der Vermögensstock erhalten und ausgebaut wird, um der Familie eine nachhaltige Versorgung zu sichern.

Unternehmen scheuen sich oftmals, Ihre langjährig verwendete Unternehmenssoftware zu hinterfragen, auch weil man sich mit ihren Defiziten irgendwie arrangiert hat. So werden fehlende Funktionen, beispielsweise im Finanzwesen, durch selbst gestrickte Excel-Tabellen mehr schlecht als recht kompensiert.